春节假期过后，全员陆续返岗复工，为有效防范化解节后安全生产风险，坚决遏制各类事故发生，中国石油山东销售潍坊分公司紧盯关键环节、聚焦突出问题，全面抓实节后收心教育、责任落实与隐患排查，以严密举措筑牢安全生产坚固防线，确保全年工作平稳开局、有序推进。

 节后复工是安全生产关键节点，易面临多重风险挑战。受节日氛围影响，部分员工思想状态不稳定、注意力不集中，易出现违章作业、操作失误等问题；设备设施节前节后超负荷运行，故障隐患增多；承包商人员流动性大、岗位变动频繁，易出现技能不足、风险辨识管控不到位等情况。针对以上风险，潍坊公司迅速行动、精准施策，全力守牢安全底线。

 迅速收心归位，锚定全年安全目标。公司组织召开“开工第一课”，片区、加油站逐级传达，督促全体员工快速从“节日模式”切换至“工作状态”，把思想和精力集中到安全生产上来。严格履行安全管理职责，坚决落实“三管三必须”要求，按照“四有工作法”系统推进安全工作。科学制定年度安全生产工作计划，细化应急演练、教育培训、安全费用使用等专项方案，坚持工作有计划、过程有确认、事后有总结，推动安全管理规范化、常态化运行。

 压实全员责任，织密安全管控网络。严格落实全员安全生产责任制，压紧压实“双清单”责任，组织全员层层签订安全生产责任书，将安全责任分解到岗、落实到人。持续加强制度规程学习培训，强化制度执行与现场落实，健全监督考核机制，以严督实考倒逼责任落地，全面提升整体安全风险管控能力。

 深化隐患排查，守牢现场安全防线。严格执行日排查、周管控、月调度隐患排查治理机制，组织75座加油（气）站全面开展拉网式隐患排查，如实登记台账、及时治理整改，无法自行处置的第一时间上报公司。严格对照落实2026年山东公司隐患治理计划，强化特殊作业全过程安全监管，组织施工人员、片区经理、站经理96人召开“工程现场管理专项培训”，从严管控施工检维修环节，确保现场作业规范、风险可控、平稳有序。

 公司将持续绷紧安全生产之弦，以更严要求、更实作风、更细举措，常态化抓好安全管理各项工作，全力保障安全生产形势持续稳定，为高质量发展提供坚实安全保障。