齐鲁网视9月11日讯 大众日报·新锐大众消息 日前，淄博市委召开第十二次八届全体会议，履新不足一月的淄博市委书记江敦涛的几次脱稿讲话，形象地用动物做比喻，提出用人新导向，引发舆论关注。

    江敦涛说：“如果企业发展需要，我们就要大胆地为企业站台！真正让企业感受到党委政府助其发展的诚心”。他表示，淄博正处于凤凰涅槃、加速崛起的关键期，最需要两种干部：一种是“狮子型”干部，第二种是“老黄牛型”干部，而与此同时，“孔雀型”“病猫型”“鸵鸟型”干部该醒醒了！

    江敦涛倡导让“想干事、能干事、干成事的干部当主角、占C（center）位”，“这样的干部，组织部门要深入挖掘，在干部选拔任用时重点考虑”。

    江敦涛形象地用动物作比喻，让人们耳目一新。我们分析一下这些动物的特征，了解一下淄博的实际，就能明白这位新书记的良苦用心。

    “狮子”，记者认为它有两个主要特征：一是为百兽之王，威武，具有领军气质；二是勇猛，获取猎物果敢利落。

    “老黄牛”，记者认为其主要特征也有两个：一是稳当，每走一步都很沉稳；二是有静气，不急不躁。

    “狮子”的性格特征反映到人身上，性格引申为，一是敢当帅才、表率，有威望，有凝聚力，能带领大家干工作；二是能够冲锋陷阵，所向披靡。简言之，是有威望，有冲劲，执行力强，能干成事。

   “老黄牛”的性格特征反映到人身上，性格引申为脚踏实地、处事沉稳、办事让人放心。困难面前，任劳任怨，甘于奉献；名利面前，不急不争不抢，耐得住清贫，守得住寂寞。简言之，最为核心的特质是有韧劲。

    江敦涛甫到淄博，就提倡用“狮子型”干部和“老黄牛型”干部，这与淄博老工业基地的现实有关。到淄博的人，都会发现当地车牌号是“鲁C”，仅次于济南的“鲁A”和青岛的“鲁B”，有些人会为之惊讶，其实这反映了淄博过去辉煌的工业历史。

    淄博发展起步较早，工业始终是支撑发展的“顶梁柱”“压舱石”。从量的角度看，2011年，淄博市工业总产值就突破万亿元，目前规模以上工业企业达到2978家，是不折不扣的工业大市。但是，自上世纪90年代后，淄博工业一直面临转型的难题。近年来，新旧动能转换成为“主题”，淄博依然面临爬坡过坎、滚石上山的艰难。淄博工业的“大”，是传统工业的“大”，是中低端工业的“大”。2017年，在GDP总量上，淄博在全省占比为6.58%，较十年前缩减近1个百分点，虽然继续居青岛、烟台、济南、潍坊之后位列第5位，但与分列6、7位的济宁、临沂的差距也越来越小。转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力，加快实现由量的累计向质的跨越，推动产业迈向中高端水平，对于淄博来说势在必行、刻不容缓。

    但实现新旧动能转换、迈向高质量发展，将淄博建设成为新型工业化强市，任务重重，困难重重，没有一股猛劲和闯劲，没有领军人物的带领，是不可能实现的。这是江敦涛提倡“狮子型”干部的原因所在。与此同时，只有猛劲和闯劲是不够的，还需要慢工出细活，这就相当于硬币的两面，一边得刚，一边还得柔，只有刚柔相济，才能把转型发展这篇大文章、难文章，做成做好。这是江敦涛提倡用“老黄牛”干部的原因所在。

    观察可以发现：江敦涛虽然说需要“狮子型”干部和“老黄牛”干部，但其实是有层次的。就是说， 面对如层层碉堡式的困难，既需要“狮子型”干部作风开路，又需要“老黄牛”式作风，一步一个脚印把工作做扎实。这两种工作作风，一是大刀阔斧，一是脚踏实地，两种工作作风互补交织，才能蹄急步稳把转型发展做好。

    应该说，形成这种工作基调，难度很大，要求很高，但是考虑到淄博转型发展的困难度和紧迫性，又是可以理解的。与此相照应，江敦涛对“孔雀型”干部、“病猫型”干部、“鸵鸟型”干部进行了批评。

    江敦涛也为这几种干部画了像：“孔雀型”干部，好大喜功，浮在面上，热衷走“上层”路线，向组织要这要那；“病猫型”干部，只要不出事，宁肯不干事，碌碌无为，得过且过；“鸵鸟型”干部，困难面前不敢担当，责任面前推诿塞责，遇事喜欢讨价还价打太极。

    很显然，“孔雀型”、“病猫型”、“鸵鸟型”这几种干部，不但对转型发展无助益，而且还阻碍发展，相当有害。这几种干部，组织不信任、同事不信服、群众看不起，不但不应重要，还应坚决整治和处理。

    山东目前面临新旧动能转换重任，而淄博的新旧动能转换困难又尤其严重。如果淄博的新旧动能转换工作能顺利进展，趟出一条新路，则山东全省的新旧动能转换也就不是难题。从这方面说，淄博要重用“狮子型”和“老黄牛”干部，提倡干部为企业家站台、服务，具有重大意义。我们应该给淄博鼓掌，希望他们的用人导向和发展方式，给全省新旧动能转换工作和高质量发展带来示范。