山东省供销合作社第五次代表大会今天（12月24日）在济南闭幕，划定未来5年全省供销社发展蓝图。
提升农资保供稳价能力是保障粮食安全“国之大者”的重要举措。近年来，省供销社加快推进“5+5+N”农资仓储配送体系，目前已建成2处省级基地、3处区域性基地，改造提升40余处县域仓配中心，全省供销社系统农资仓储能力达到80万吨；控股组建11家区域性农资服务平台，“省域龙头+区域平台+县域网络”的组织运营体系拓展到60多个县，整合提升乡村农资网点1200多家。未来5年，将继续完成3处省级、2处区域性仓配基地建设，联合提升100处左右县域农资仓配中心，构建“1小时农资配送服务圈”，到2029年，全省供销社系统农资仓储能力达到120万吨，全省供销社系统有控制力的县级农资企业达到100家，新建改造县级农资配送中心超过100处。
省供销社首创的土地托管是打造乡村振兴齐鲁样板的重要模式之一。近5年来，全省供销系统共发展农业服务企业215家，配备各类农机超过1万台（套），全程托管面积发展到530万亩、服务农民170余万户；其中，省供销社山东供销现代农业发展集团有限公司在全省成立18家子公司，托管土地超过32万亩，每年为合作社创造分红收益8000万元，带动710多个村集体年均增收6万元以上。到2029年，全省供销系统农业服务企业将超过300家，打造设施功能全、服务质量优、联农效果好的为农服务中心700家以上。
2022年起，省供销社在全省布局建设“平急两用”的山东供销智能仓配和应急保障基地，目前已布设6处区域性基地和15处县级基地，建设冷链物流设施112处，冷库库容达到86万吨。围绕畅通城乡要素流动，建设提升县域综合集配中心41个、乡镇综合服务站416个、农村综合服务社1716个。助力发展“鲁供”便利店81家，带动省内外200多家商超企业和3000多个经营门店加入联采分销，让农民分享更多农副产品增值收益。下一步，省供销社将完善提升全省供销社系统重要农产品应急保障体系，加快实施供销系统农产品冷链物流配送工程，推动全省供销社系统冷库库容达到100万吨以上，在全省一半以上的县（市、区）形成“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的供销现代商贸流通服务网络。
山东省供销合作社第五次代表大会今天（12月24日）在济南闭幕，划定未来5年全省供销社发展蓝图。
提升农资保供稳价能力是保障粮食安全“国之大者”的重要举措。近年来，省供销社加快推进“5+5+N”农资仓储配送体系，目前已建成2处省级基地、3处区域性基地，改造提升40余处县域仓配中心，全省供销社系统农资仓储能力达到80万吨；控股组建11家区域性农资服务平台，“省域龙头+区域平台+县域网络”的组织运营体系拓展到60多个县，整合提升乡村农资网点1200多家。未来5年，将继续完成3处省级、2处区域性仓配基地建设，联合提升100处左右县域农资仓配中心，构建“1小时农资配送服务圈”，到2029年，全省供销社系统农资仓储能力达到120万吨，全省供销社系统有控制力的县级农资企业达到100家，新建改造县级农资配送中心超过100处。
省供销社首创的土地托管是打造乡村振兴齐鲁样板的重要模式之一。近5年来，全省供销系统共发展农业服务企业215家，配备各类农机超过1万台（套），全程托管面积发展到530万亩、服务农民170余万户；其中，省供销社山东供销现代农业发展集团有限公司在全省成立18家子公司，托管土地超过32万亩，每年为合作社创造分红收益8000万元，带动710多个村集体年均增收6万元以上。到2029年，全省供销系统农业服务企业将超过300家，打造设施功能全、服务质量优、联农效果好的为农服务中心700家以上。
2022年起，省供销社在全省布局建设“平急两用”的山东供销智能仓配和应急保障基地，目前已布设6处区域性基地和15处县级基地，建设冷链物流设施112处，冷库库容达到86万吨。围绕畅通城乡要素流动，建设提升县域综合集配中心41个、乡镇综合服务站416个、农村综合服务社1716个。助力发展“鲁供”便利店81家，带动省内外200多家商超企业和3000多个经营门店加入联采分销，让农民分享更多农副产品增值收益。下一步，省供销社将完善提升全省供销社系统重要农产品应急保障体系，加快实施供销系统农产品冷链物流配送工程，推动全省供销社系统冷库库容达到100万吨以上，在全省一半以上的县（市、区）形成“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的供销现代商贸流通服务网络。 山东省供销合作社第五次代表大会今天（12月24日）在济南闭幕，划定未来5年全省供销社发展蓝图。
提升农资保供稳价能力是保障粮食安全“国之大者”的重要举措。近年来，省供销社加快推进“5+5+N”农资仓储配送体系，目前已建成2处省级基地、3处区域性基地，改造提升40余处县域仓配中心，全省供销社系统农资仓储能力达到80万吨；控股组建11家区域性农资服务平台，“省域龙头+区域平台+县域网络”的组织运营体系拓展到60多个县，整合提升乡村农资网点1200多家。未来5年，将继续完成3处省级、2处区域性仓配基地建设，联合提升100处左右县域农资仓配中心，构建“1小时农资配送服务圈”，到2029年，全省供销社系统农资仓储能力达到120万吨，全省供销社系统有控制力的县级农资企业达到100家，新建改造县级农资配送中心超过100处。
省供销社首创的土地托管是打造乡村振兴齐鲁样板的重要模式之一。近5年来，全省供销系统共发展农业服务企业215家，配备各类农机超过1万台（套），全程托管面积发展到530万亩、服务农民170余万户；其中，省供销社山东供销现代农业发展集团有限公司在全省成立18家子公司，托管土地超过32万亩，每年为合作社创造分红收益8000万元，带动710多个村集体年均增收6万元以上。到2029年，全省供销系统农业服务企业将超过300家，打造设施功能全、服务质量优、联农效果好的为农服务中心700家以上。
2022年起，省供销社在全省布局建设“平急两用”的山东供销智能仓配和应急保障基地，目前已布设6处区域性基地和15处县级基地，建设冷链物流设施112处，冷库库容达到86万吨。围绕畅通城乡要素流动，建设提升县域综合集配中心41个、乡镇综合服务站416个、农村综合服务社1716个。助力发展“鲁供”便利店81家，带动省内外200多家商超企业和3000多个经营门店加入联采分销，让农民分享更多农副产品增值收益。下一步，省供销社将完善提升全省供销社系统重要农产品应急保障体系，加快实施供销系统农产品冷链物流配送工程，推动全省供销社系统冷库库容达到100万吨以上，在全省一半以上的县（市、区）形成“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的供销现代商贸流通服务网络。 山东省供销合作社第五次代表大会今天（12月24日）在济南闭幕，划定未来5年全省供销社发展蓝图。
提升农资保供稳价能力是保障粮食安全“国之大者”的重要举措。近年来，省供销社加快推进“5+5+N”农资仓储配送体系，目前已建成2处省级基地、3处区域性基地，改造提升40余处县域仓配中心，全省供销社系统农资仓储能力达到80万吨；控股组建11家区域性农资服务平台，“省域龙头+区域平台+县域网络”的组织运营体系拓展到60多个县，整合提升乡村农资网点1200多家。未来5年，将继续完成3处省级、2处区域性仓配基地建设，联合提升100处左右县域农资仓配中心，构建“1小时农资配送服务圈”，到2029年，全省供销社系统农资仓储能力达到120万吨，全省供销社系统有控制力的县级农资企业达到100家，新建改造县级农资配送中心超过100处。
省供销社首创的土地托管是打造乡村振兴齐鲁样板的重要模式之一。近5年来，全省供销系统共发展农业服务企业215家，配备各类农机超过1万台（套），全程托管面积发展到530万亩、服务农民170余万户；其中，省供销社山东供销现代农业发展集团有限公司在全省成立18家子公司，托管土地超过32万亩，每年为合作社创造分红收益8000万元，带动710多个村集体年均增收6万元以上。到2029年，全省供销系统农业服务企业将超过300家，打造设施功能全、服务质量优、联农效果好的为农服务中心700家以上。
2022年起，省供销社在全省布局建设“平急两用”的山东供销智能仓配和应急保障基地，目前已布设6处区域性基地和15处县级基地，建设冷链物流设施112处，冷库库容达到86万吨。围绕畅通城乡要素流动，建设提升县域综合集配中心41个、乡镇综合服务站416个、农村综合服务社1716个。助力发展“鲁供”便利店81家，带动省内外200多家商超企业和3000多个经营门店加入联采分销，让农民分享更多农副产品增值收益。下一步，省供销社将完善提升全省供销社系统重要农产品应急保障体系，加快实施供销系统农产品冷链物流配送工程，推动全省供销社系统冷库库容达到100万吨以上，在全省一半以上的县（市、区）形成“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的供销现代商贸流通服务网络。 山东省供销合作社第五次代表大会今天（12月24日）在济南闭幕，划定未来5年全省供销社发展蓝图。
提升农资保供稳价能力是保障粮食安全“国之大者”的重要举措。近年来，省供销社加快推进“5+5+N”农资仓储配送体系，目前已建成2处省级基地、3处区域性基地，改造提升40余处县域仓配中心，全省供销社系统农资仓储能力达到80万吨；控股组建11家区域性农资服务平台，“省域龙头+区域平台+县域网络”的组织运营体系拓展到60多个县，整合提升乡村农资网点1200多家。未来5年，将继续完成3处省级、2处区域性仓配基地建设，联合提升100处左右县域农资仓配中心，构建“1小时农资配送服务圈”，到2029年，全省供销社系统农资仓储能力达到120万吨，全省供销社系统有控制力的县级农资企业达到100家，新建改造县级农资配送中心超过100处。
省供销社首创的土地托管是打造乡村振兴齐鲁样板的重要模式之一。近5年来，全省供销系统共发展农业服务企业215家，配备各类农机超过1万台（套），全程托管面积发展到530万亩、服务农民170余万户；其中，省供销社山东供销现代农业发展集团有限公司在全省成立18家子公司，托管土地超过32万亩，每年为合作社创造分红收益8000万元，带动710多个村集体年均增收6万元以上。到2029年，全省供销系统农业服务企业将超过300家，打造设施功能全、服务质量优、联农效果好的为农服务中心700家以上。
2022年起，省供销社在全省布局建设“平急两用”的山东供销智能仓配和应急保障基地，目前已布设6处区域性基地和15处县级基地，建设冷链物流设施112处，冷库库容达到86万吨。围绕畅通城乡要素流动，建设提升县域综合集配中心41个、乡镇综合服务站416个、农村综合服务社1716个。助力发展“鲁供”便利店81家，带动省内外200多家商超企业和3000多个经营门店加入联采分销，让农民分享更多农副产品增值收益。下一步，省供销社将完善提升全省供销社系统重要农产品应急保障体系，加快实施供销系统农产品冷链物流配送工程，推动全省供销社系统冷库库容达到100万吨以上，在全省一半以上的县（市、区）形成“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的供销现代商贸流通服务网络。
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