在中国石油山东潍坊公司办公室，流传着一个“老规矩”：但凡开完工作例会，文员小刘总要泡上一杯浓茶，戴上耳机，开启长达两小时的“听录马拉松”。快进、倒退、记录、整理……一套流程下来，脖子僵硬、耳朵发鸣。但最近，这个“老规矩”被彻底打破了。
改变，源于公司推广的一次数智化办公体验。
最先让小刘感到惊喜的，是昆仑大模型的录音转写功能。那天下午的推进会开了整整一个半小时，按以往经验，这又是个“加班夜”。但她试着将录音文件导入系统，几分钟后，一份带有时间戳、发言分段清晰的文字稿便生成了。更让她意外的是，系统自动提炼出了“三项待办任务”和“两个时间节点”，她仅用了不到半小时就整理出了一份逻辑严谨的会议纪要。“效率提升了55%，我觉得不止，更像把两小时的生命从耳机里抢了回来。” 小刘笑着说。
同样的轻松感，也出现在文书老张身上。老张是单位的“笔杆子”，但每次写完材料后的校对环节总让他头疼。密密麻麻的文字，看三遍也难免漏掉一个“的”字。如今，昆仑大模型的智能校对成了他的“第二双眼睛”。“现在初稿它帮我搭架子，检查它帮我扫雷，效率提升了45%，我终于能腾出精力去琢磨思路和逻辑，而不是和标点符号较劲了。”
而在业务部，几个年轻员工正在智能表格上玩起了“接力赛”。过去月底汇总数据，十几个人各填各的Excel，最后汇总时版本乱成一锅粥。现在打开中油即时通在线表格，大家同步填报，库存、销量、价格实时刷新，效率提升30%不说，再也听不到“我发错了版本，大家重填一下”的哀嚎了。
从“人海战术”到“人机协同”，潍坊公司的这场数智化落地，没有宏大的口号，有的只是员工们准点下班时的那份从容，以及面对重复工作时那份不再焦虑的底气。技术或许冰冷，但当它真正服务于人的时候，便有了温度。
|
