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中国石油山东销售枣庄分公司:基层挂职人员如何进行“思想转变”
当前,销售企业多地区实施基层人员挂职,主要目的是要有强有力的基层经验,锻炼年轻同志们基层一线工作经验。那么,作为挂职团队如何形成“四种......

中国石油山东销售枣庄分公司:没事多劳动,不让身体闲下来
父亲常说,日子就是日子,每天都很重要,都要认认真真地过。 我跟八十有六的父亲提起杨绛,坐在矮凳上正刮土豆皮的父亲瞪大了眼睛......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈党支部“星级”管理
今年以来,山东销售枣庄分公司不断加强基层党支部建设,作为销售企业基层党组织,所属片区党支部全面转型成为今年的重中之重的任务。那么,作为......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈基层减负如何“真招实策”
当前,销售企业一直在提“为基层减负”,那么如何拿出“真招实策”,让基层能够抛掉包袱,集中精力完成年度各项生产经营任务,促进企业提质增效......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈如何将客户“注意力”转化为我们的“关注点”
在当今竞争激烈的商业世界中,吸引客户的注意力并将其转化为实际的商业价值,已成为企业成功的关键。客户的注意力是稀缺资源,而我们的关注点则......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈如何做好冬季防冻防凝工作
近期,全国多地遭遇大幅降温,加油站如何提前预防设备设施防冻防凝,如何应对低温寒潮考验,抓好加油站安全生产工作,笔者认为可以从以下几个方......

中国石油山东销售枣庄分公司:如何建立精细化的客户档案管理
客户资源必然是当前销售企业生存发展的第一资源。笔者认为,建立精细化的客户档案管理,找准客户开发维护的重点,才能在销售市场竞争中立于不败......

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