中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈加油站设备管理提升创新与实践 自7月份起，中国石油山东销售枣庄分公司依托加油站设备考核评价体系创新运行，突出岗位员工设备管理技能提升，通过不断探索创新设备管理机制与...... 中国石油山东销售枣庄分公司：加油站设备管理要“治未病” “治未病”是个医疗观点，来源于我国源远流长、博大精深的中医学说，包括未病先防、已病防变、已变防渐等重要内容。强调在疾病发作之前，把握时...... 中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈加油站站级培训的现实意义 加油站站级培训是加油站员工安全教育培训中必不可少的一个环节，也是企业员工在发展经营、文件传达、文化建设等方面的重要传播途径。站级培训在贴...... 中国石油山东销售枣庄分公司：如何用好“五个坚持”推动创新发展 创新是第一动力。它能推动销售企业做强做优做大，因此，我们必须把创新贯穿全过程、覆盖全方位、融入全周期，突出全员化。我们应该在“五个坚持...... 中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈加油站如何提升油非促销效果 在加油站合适的促销方案，有序的促销推进，提升了加油站销量，促进了效益的提升。但在促销分析总结后往往也存在促销加油站点销量下滑，...... “齐鲁粮油”亮相2024香港美食博览 8月15日，由香港贸易发展局主办的2024香港美食博览在香港会议展览中心开幕，山东省粮食和物资储备局在本次展会上搭建“齐鲁粮油”特装展...... 中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈细化岗位责任制手册，助推公司提升管理效能 岗位责任制建设是“三基”工作中基础管理的核心，具体是指根据企业各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照指...... 【上一页】【下一页】9 [1][2][3][4] 5 [6][7][8][9][10] : :