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中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈齐头并进促进客户档案管理精细化
随着社会的发展,提升信息效率是提升企业运作效率的重要渠道,这在销售企业的内部也不例外。当前,精细化管理手段注重管理的“精、准、细、严”......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈农机客户管理
对于一些乡镇、国道加油站来说,由于地缘关系,春耕、三夏、秋收这三个阶段无疑是最为繁忙的时期,农机客户是这些加油站主要的客户资源,笔者总......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈加油站冬季安全生产落实
随着冬季的来临,加油站面临着一系列特殊的安全生产挑战。寒冷的天气、冰雪的影响以及设备在低温环境下的运行变化,都要求加油站采取更为严格的......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈加油站冬季安全生产
北方冬季来临,天气寒冷,气候干燥,是加油站安全事故多发期,尤其是低温、冰冻、大雪、浓雾、静电等等天气是加油站存在危险隐患的重大因素,针......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈加油站差异化服务
每位顾客都有自己的身份特征,男性或女性,年轻或年长,同一种服务方式肯定难以满足所有顾客的需求。因此在服务中要有针对性,对顾客进行细分、......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈非油商品库存管理
当前,非油商品库存管理水平一定程度上影响销售企业非油业务发展质量。为了提高管理水平,降低商品周转天数。笔者从加油站角度,谈一谈如何管理......

中国石油山东销售枣庄分公司:浅谈安全培训不能照本宣科
一直以来,很多公司的安全培训一直都是我讲你听、从书本到书本、从理论到理论的简单课堂授课,内容枯燥,形式呆板,往往会出现远离实际情况,更......

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