“基础管理是企业健康发展的基石”。基础管理的品质和能力关乎企业是否以规范、高效的方式可持续发展，更决定了企业的战略目标和发展前景是否能实现，将企业秉承的管理理念转变成管理行为，发挥好企业感化作用和行为导向作用，为企业的基本运转提供平台。衡量企业管理水准的高低不仅通过高层设计和战略设计，更为重要的是它的基础管理。

      当前，加油站基础管理工作存在难点问题，即加油站冬季洗手间管理不当，造成顾客满意度降低；加油站账表册管理标准不统一规范，缺乏顶层设计；加油站设备设施管理制度更新不及时，检维修难度大等现状。

      通过“主题创新活动”引领企业从多角度开展基础管理工作，建立规范标准、搭建加油站问题指导“平台”，创新推动基础管理工作有效升级。