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| 中国石油山东枣庄销售分公司：“三互三共”党建共建，引领攻坚创效 |
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| 齐鲁网视9月30日讯 9月25日，枣庄公司业务经营群里发来喜报，“某电信公司的购油款已经到账。”消息一出，大家纷纷点赞。 这是去年与该公司签订战略合作协议后，带来的又一成果，更是党建业务央企“双融合”的具体实践。今年以来，枣庄公司党委摸索出了“三互三共”工作模式，推动党建工作与业务攻坚创效“工作同向、措施同步、工作同抓”。找准党建和业务的融合落脚点，实现党建和业务互融互促。 互联互动区域共融。去年10月，枣庄公司党委与该公司签订“党建+业务”互联共建战略合作协议。双方就“党建引领 结对共建”达成共识。通过结对共建、定期联系、解决实际问题等一系列举措，枣庄公司与该公司互促互助的发展合力进一步加强，开创了“央企联动”的良好局面，将党建优势转化为发展优势，实现科学发展共赢新局面。 互学互促裂变共建。为推动基层片区党支部全面进步、全面过硬，推动示范党支部发挥“一带二、二带四”裂变效应，实现党支部在结对共建活动中优势互补、共同提高，增强党组织内在发展动力与活力。以“3+N”模式，运用目视化管理手段，促进双方裂变效应发挥。联合开展现场研学、帮农助农、点对点客户开发等形式。通过一年的党建共建，结对基层党建和业务工作业绩实现了两手硬、双提升。 互通互促发展共赢。“1+1”攻坚创效、“1+1+1”联合党建知识竞赛、“1+1”现场地推帮扶活动……枣庄公司的四个基层片区党支部结成三个对子，定期与该公司通过信息共享、业务互学、现场地推活动互融实现党建、业务的“双促”目标。充分发挥双方优势，在携手发展中谋求共赢，助力企业高质量发展。 |
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