近日来，面对气温骤降至零度以下带来的严峻挑战，潍坊公司开启冬防模式，按下热键贯彻落实冬季安全生产方案，抓实冬季安全生产保供，加强风险辨识和应急管控，全力以赴冲刺全年各项生产目标。

“早谋划“，早部署。11月以来，潍坊公司提前谋划，提前部署，组织开展四季度安委会，提前部署安排，确定《潍坊公司冬季安全生产方案》，领导班子带队兵分六路，到基层各支部组织召开月度会，深入“反三违”专项行动学习研讨，学习2023年以来集团公司发生的11起一般A级生产事故，深刻吸取事故教训，杜绝三违行为；组织学习《山东公司安全监督检查通报》3期，组织学习典型问题，举一反三，落实整改；建立信息预警机制，下发《预警通知》、《风险提示函》，组织学习系统内往年同期事故案例，指导加油站提前辨识风险，采取针对性的预防措施，在保障人员安全的前提下，减少财产损失，实现安全运营。

“组合拳“，查隐患。潍坊公司明确五个“抓手”即：抓好冬季施工安全、抓好冬季“八防”、抓好冬季交通安全、抓好冬季油品质量管控、抓好设备设施及电气线路专项检查，以五个“抓手”深入开展冬季安全生产大检查。安全部门明确组织机构和责任分工，编制设备设施完好标准、电气线路完好标准，支部和加油站开展设备设施自查、互查，电工线路专项检查，确保防患于未然。近日，国务院安全生产和消防巡查考核工作兵分6路下沉各县市区检查，暗访组随机暗访，月河路加油站被列入备检名单，潍坊公司上下联动，严阵以待，全力迎检，及时分享其它经营主体典型问题，狠抓落实整改，做到零问题、零隐患。

“送温暖”，办实事。基层无小事，枝叶总关情。潍坊公司组织开展“每月为基层办成一件事”活动，多问需问难，多化难解忧，瞄准员工冬季取暖问题，深入开展问题调研，组织开展取暖设备设施大“体检”，针对加油站采暖空调、碳晶板等取暖设备开展专项检查，对达不到取暖效果的23台空调进行维修或更换，碳晶板7个，厨房修缮项目9个，配备即热水龙头66个，为员工发放热水袋等取暖用品，保证员工温暖过冬。送温暖、办实事，最需要“实打实”，最害怕“客里空”，潍坊公司将用解决好操心事、烦心事、揪心事的真诚许诺体现在为员工办事的成效上。（潍坊公司 赵杰）