今年以来，中国石油山东销售枣庄分公司以全力为基层员工“减负”为目标导向，积极探索，创新拓展“三化”工作思路，推动“三基”工作走深走实。

落实“双+工程”，促党建业务共发展。实施党小组与业务组相结合的“双+工程”，推行党小组长和业务组长由一人兼任，集中精力强化党支部规范化、标准化建设，真正达到党建与业务双促进、双提高。

业务清单化管理，给基层员工“松松绑”。在流程优化过程中，枣庄分公司机关党支部坚持在高效执行上下功夫，推行“任务项目化、项目清单化、清单具体化”，将重点工作实行清单化管理，多项新举措同步发力，给基层员工“省省劲、松松绑”。

枣庄分公司将持续提升党建与生产经营深度融合质量，着力提升管理水平，将为基层“减负”这件大事时刻牢记在心、落实于行。