春节期间，当千家万户沉浸在团圆喜悦中时，山东销售枣庄分公司滕州党支部的党员们始终坚守在保供一线。面对整体市场消费疲软、成品油销量普遍下滑的大环境，支部坚持“一站一策、精准滴灌”，统筹资源、下沉力量，全力推动重点站点逆势突围。枣庄第9加油站实现同期油品销量增幅37%，枣庄第43加油站春节假期同比上量7.77%，交出了一份扎实而温暖的答卷。

作为支部书记，李自清深知“帮扶不能靠拍脑袋，得靠脚步和数据”。节前，他牵头召开片区分析会，结合历年春节车流、消费习惯及今年返乡趋势，锁定第9加油站和第43加油站为支部重点帮扶对象。现场助理姚文斌迅速梳理两站人员排班、商品库存、设备状态等短板；运维助理马春磊则连夜优化系统配置，确保会员日优惠精准推送、支付通道高效畅通。

第9加油站经理杨易林放弃回老家陪父母过年，连续七天吃住在站。他带领员工提前布置年味氛围，并配合周三、周五会员日活动；“顾客图的是实惠，更是人情味。”杨易林说。43站地处高速出口，车流密集但停留时间短。站经理张国财提前与高速交警建立联络机制，实时掌握车流动态，灵活调整加油车道，并组织员工为长途司机提供热姜茶、应急药品和路线指引。“我们多跑一步，司机就少等一分钟。”他说。

节日期间，滕州党支部各站经理们主动打破“守摊子”思维，自发跨站支援高峰站点。玻璃城加油站站经理李士峰在完成本职值守后，连续三天驱车前往平行南路加油站帮扶，协助引导车流、优化加油动线，有效缓解了高峰期排长队问题。张汪加油站站经理朱维佳则主动请缨，大年初二起驻点文昌路加油站，白天顶岗加油、夜间整理货架，还结合周边社区返乡人群特点，临时增设“年货便民角”，推荐组合促销商品，带动非油销售额日均提升30%。他们舍小站顾大局，用行动诠释了“一家人、一条心、一起干”的支部合力。

从统筹调度到一线执行，从重点攻坚到兜底关怀，滕州党支部用“实”的举措、“暖”的服务，把组织力转化为战斗力。这份成绩单背后，没有惊天动地的壮举，只有无数个舍小家、顾大家的平凡坚守，正是这些微光，汇聚成照亮归途的温暖灯火。（作者：张羽）