为持续深化党建与经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，今年以来，山东销售枣庄分公司党委聚焦站点经营短板、管理弱项和发展困局，在全区各党支部全面启动“戴党徽、亮身份、强担当、处僵治困”专项攻坚活动，依托基层党员队伍人数多、覆盖面广、扎根一线的优势，推动全体党员亮身份、压责任、攻难题、促提升，全面吹响提质增效、攻坚突围的冲锋号。

坚持问题导向，锚定攻坚方向

枣庄分公司下辖站点覆盖市中、滕州、薛山、峄台等多个区域，党员队伍政治基础扎实，是推动公司高质量发展的核心骨干力量。结合当前经营对标差距、站点发展不均衡、部分指标提升缓慢、现场管理细节薄弱等实际问题，分公司党委坚持问题导向、目标导向、结果导向，确立“党员带头、全员发力、靶向整治、整体提升”工作思路，通过制度化、常态化亮明党员身份，倒逼党员主动站位、主动担当、主动攻坚，以党建之力破解经营之困。

亮明党员身份，树立一线标杆

在此次专项活动中，分公司严格落实“在岗必戴党徽、履职必亮身份、服务必树形象”工作要求。全体党员在日常值守、客户接待、现场服务、隐患排查、班组管理、市场攻坚等岗位上全部规范佩戴党徽，自觉接受员工和群众监督，时刻以党员标准严格约束言行，让党旗在一线飘扬、党徽在岗位闪光，切实将党员身份从“挂在墙上”变为“亮在身上”、从“写在纸上”变为“落在事上”。

精准梳理问题，靶向施策攻坚

围绕经营管理中的薄弱环节和发展堵点，各党支部精准梳理形成“处僵治困”问题清单，实行党员分片包保、站点结对帮扶、弱项认领攻坚工作机制。针对短板站点销量提升慢、客户开发不充分、人均劳效不均衡、非油增量乏力、基础管理不精细等突出问题，全体党员主动领题、主动破题、带头攻坚，把党员示范岗设在经营一线，把党员责任区划在薄弱区域，把党员攻坚力用在提质增效最前沿，形成“一个问题一名党员、一个短板一项对策”的精准治理格局。

多维发力突破，凝聚攻坚合力

在市场拓展上，党员带头走出站点、走访市场、摸排客户、攻坚对公资源，主动学习先进站点营销经验，带头开口营销、带头提质增量；在现场管理上，党员带头自查自纠、整改弱项、规范台账、整治细节漏洞；在队伍建设上，党员带头传帮带、带头优化排班、带头提升岗位效能，充分发挥党员人数多、力量足、覆盖广的集群优势，形成人人有责任、岗岗有示范、站站有攻坚的浓厚干事氛围。

固化长效机制，推动持续提升