齐鲁网视10月31日 所谓“破窗效应”，是指环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。在生产过程中，如果一名员工在作业中违章了，但是没有得到有效制止、教育和惩戒，就很有可能造成某种倾向性暗示，诱导更多人做出同样的事，给安全生产造成意想不到的危害。

那么，作为销售企业的我们，要想切实抓好安全管理工作，笔者认为，就必须避免“破窗效应”。

敢于“红脸”。安全管理中，任何小问题，都必须高度重视，及时补短板。人是安全管理中的重要因素，不论何时、何地，出现违章现象，监管人员都要敢于“红脸”制止纠正，绝不能碍于情面，轻描淡写，更不能听之任之。只有严格执行和落实安全生产各项制度，做到令行禁止，才能为员工的生命负责，将隐患消除在萌芽状态。

敢于“亮剑”。在安全生产工作中，很多安全问题都是因不起眼的“小问题”引起的。发现了“小问题”不整治，往往会酿成大祸。因此，在日常作业中，企业应经常性开展全系统、全方位、全过程的安全隐患排查，发现问题必须“亮剑”，立即整改处理到位。一视同仁“亮剑”、标本兼治“亮剑”，营造人人敬畏安全生产制度的工作氛围。

树立“标杆”。安全管理的主体是人，抓好安全管理必须发挥好人的主观能动性。企业应精心选树先进典型，发挥好站长、班组长、党员的模范带头作用，用好考核指挥棒。同时，可广泛开展师带徒、结对子帮扶活动，站长、班组长等与后进员工结对子、一对一帮扶，及时采取措施，避免“破窗效应”。