11月18日，山东销售枣庄分公司启动2025年“情系职工 冬送温暖”活动，从便利店采购一批护手霜作为慰问物资，分发至各库站一线员工手中。这份实用贴心的礼物，让在寒冷冬季坚守岗位的员工感受到了公司的关怀与温暖。这是枣庄分公司积极践行企业使命的具体体现，将企业文化建设融入对员工的实际关爱中。

企业文化的“温度”

中国石油的企业精神强调“爱国、创业、求实、奉献”，其中“奉献”不仅体现在职工对企业的奉献，也体现在企业回报职工的关怀文化上。枣庄分公司此次“冬送温暖”活动，正是对这一企业精神的生动诠释。通过为库站员工提供护手霜等防护用品，公司实实在在关心员工的工作条件，保护员工健康。近年来，枣庄分公司持续关注员工冬季劳动保护和身心健康，正是营造内部和谐氛围的有力举措。这种和谐愉悦的工作氛围，有助于增强团队凝聚力，为企业发展创造动力。

创新管理与员工关怀的融合

枣庄分公司在企业文化建设中，注重创新管理与员工关怀相结合。此次“冬送温暖”活动看似简单，却体现了公司以人为本的管理理念。正如中国石油所倡导的：“以人为本从关注和满足人的需求出发，通过制度安排做到尊重人的价值，提升人的素质，发挥人的能力，保障人的权益，凝聚人的心气，使人与企业共同发展。”

构建“家文化”增强归属感

枣庄分公司通过“情系职工 冬送温暖”这类细微之处的关怀，努力构建中国石油特色的“家文化”。当员工收到护手霜这些实用物资时，他们获得的不仅是物质上的支持，更是精神上的慰藉。这种关怀增强了员工的归属感和幸福感，进而转化为对企业的忠诚与奉献。

经济日报最近发表的一篇文章指出：“关怀型组织能显著降低离职率，激活创新潜能，员工更愿意主动贡献智慧，并形成幸福感和高黏度的正向循环。”枣庄分公司的做法正是构建这种关怀型组织的体现。