阳历2月2日，腊月十五，年味在寒冷中悄然酝酿。距离春节还有两周时间，中国石油山东销售潍坊29加油站经理在晨会交接班时安排工作：“从加油机到充电桩，罐区、配电室、站房，绕站一周，仔细查看。”这非比寻常的安全巡检，是一次为春节平安守望所做的精密预演，每一个角落都将接受目光最严谨的叩问。

目光所及，既在审视设备设施的健康状态，亦在搜寻任何可能蛰伏的风险。清理洒落的油渍，拂去设备上的灰尘，这些简单的动作，是维护，更是侦查。真正的发现，常在细节处彰显。值班长郑华青的声音打破了现场的沉寂“经理，这个灭火器铅封坏了。”崭新的灭火器，却断在了一个小小的铅封上。紧接着，王晓峰从配电室带来另一份报告：“应急灯电源指示灯不亮了。”这些信息，简短却沉重，它们不是对工作的否定，而是安全防线上，哨兵最忠诚的瞭望。

面对隐患，行动是唯一的语言。站经理的回应迅速而明确：“好的，我记下，确认后上报公司。”三处隐患，经过站经理复查，两处现场处理，一项上报公司。将安全责任，夯实在具体的行动坐标上。

这次自查，如同一次站前演练，为即将到来的春节车流高峰筑牢了堤坝，在每一位参与的员工心中，也悄然完成了一次“赋能”。隐患的发现与处置过程，是最生动的安全课堂，将风险的辨识能力与处置的责任感，深深嵌入团队的肌理。