齐鲁网视5月29 日讯在复杂多变的市场浪潮中，如何将党的政治理论优势转化为企业的破局动能？5月7日，山东销售枣庄分公司给出了生动的答案。公司党委将“第一议题”制度作为把舵定向的“指南针”和激发活力的“红色引擎”，通过深学细悟习近平总书记关于“义乌发展经验”的重要指示及中共中央政治局会议精神，打通了从理论学习到实战攻坚的“最后一公里”，在齐鲁大地上谱写了一曲党建与业务深度融合的奋进之歌。

破除思想坚冰，以“首创精神”激活改革一池春水

理论的高度决定行动的力度。枣庄公司深刻领会“义乌发展经验”中蕴含的“敢闯敢试、久久为功”的基层首创精神，将其作为破除路径依赖、打破传统思维的思想武器。

公司党委带头转变观念，把尊重和激励基层员工的首创精神摆在突出位置。不再局限于自上而下的指令式管理，而是鼓励一线员工从实际操作中的“小切口”入手，以解决实际痛点为导向，开展微创新、微改革。这种将党建工作与深化改革相结合的做法，不仅有效应对了外部环境的复杂变化，更在新能源项目开发与运营中展现了长远眼光。党员干部带头摒弃急功近利的思想，以正确政绩观为指引，在能源资源安全保障和核心竞争力的提升上稳扎稳打，让党组织的战斗力在攻坚克难中不断彰显。

深耕主责主业，以“党建+”模式赋能多元发展格局

党建工作的成效最终要体现在推动业务发展上。枣庄公司将“义乌经验”中“小商品、大市场”的精髓灵活转化，以“基础管理提升年”为抓手，打出了一套稳市场、调结构、促融合的组合拳。

在成品油销售前沿，党员突击队冲锋在前，他们紧跟地方经济脉动，化身市场敏锐的“观察者”和策略灵活的“执行者”。通过及时响应客户需求、灵活调整营销方案，公司以快制胜，牢牢守住了主业基本盘。在非油业务领域，创新活力被彻底点燃，通过精准选品、场景创新和油非深度融合，昔日单一的加油站正蝶变为多元服务的综合平台。同时，公司积极统筹发展与安全，将党员的先锋模范作用辐射到安全生产和风险防控的每一个角落，构建起油、电、非协同联动的综合能源服务新格局。

思想是行动的先导，党建是发展的基石。枣庄公司正通过扎实的基层党建工作，将每一次理论学习都转化为破局突围的实招硬招，在推动企业高质量发展的道路上全速前进。（通讯员 王莱）