企业文化是企业发展的重要基石，对于山东销售枣庄分公司而言，它始终是推动公司不断前进的关键力量。在实践过程中，枣庄分公司清晰地认识到，企业文化建设并非一蹴而就，面临着体系不完善、执行力度不足等诸多挑战。

为攻克这些难题，枣庄分公司积极探索创新路径，以政治力、传导力、执行力的提升为关键突破口。通过强化这“三力”，枣庄分公司致力于让企业文化真正深入每一位员工的内心，凝聚成一股推动企业高质量发展的强大动力。在政治引领、文化传导和执行落地的协同作用下，枣庄分公司正稳步迈向更辉煌的发展新征程。

在政治力的提升上，枣庄分公司始终把准政治方向，将政治引领贯穿企业文化建设全过程。公司深入开展党建引领活动，组织全体党员与员工深入学习党的先进理论，确保思想的高度统一。管理层更是率先垂范，以身作则，将党中央的路线方针与上级决策部署转化为具体的工作思路与行动指南，激励全体干部员工在工作中展现担当与作为，为企业文化建设筑牢坚实的政治根基。从基层站点到机关部门，处处洋溢着积极向上、勇于担当的政治氛围，员工们心怀使命感，以饱满的热情投入到为企业文化添砖加瓦的行动中。

传导力的强化则让企业文化在枣庄分公司上下迅速升温。公司精心打造企业文化制度体系，从顶层设计入手，明确各部门、各层级在文化建设中的职责与任务，确保文化理念能够从公司领导层高效、精准地传导至每一位员工。同时，枣庄分公司注重沟通渠道的畅通，通过定期开展员工座谈会、意见箱收集等形式，加强上下级之间的交流互动，及时解决文化落地过程中出现的问题，避免组织僵化，最大限度地激发了组织的活力。此外，公司还建立了一套完善的文化建设督导机制，对各部门、各站点的企业文化落实情况进行定期检查与评估，形成敢抓敢管的浓厚氛围，推动企业文化在基层落地生根、开花结果。

执行力的锤炼是企业文化落地的有力保障。在枣庄分公司，领导干部充分发挥“头雁效应”，以身作则，率先执行企业文化的各项要求，为团队树立榜样。中层干部作为承上启下的关键力量，积极发挥中流砥柱作用，将企业文化与日常工作紧密结合，带领团队共同进步。而基层员工则秉持“马上就办”的工作准则，把企业文化融入到每一个服务细节、每一项工作任务中。在面对困难与挑战时，全体干部员工展现出不畏艰难、勇挑重担的担当精神，用实际行动诠释着对企业文化的认同与践行，形成了一支团结一心、奋勇向前的优秀团队。

（作者：王莱）

来源：山东销售枣庄分公司