“治未病”是个医疗观点，来源于我国源远流长、博大精深的中医学说，包括未病先防、已病防变、已变防渐等重要内容。强调在疾病发作之前，把握时机，预先防治，从而达到“治未病”的目的。由此联想，我们加油站的设备管理也要“治未病”。下面笔者将从三个方面浅谈：

其一是“未病先防”。就是强调采取预防或治疗手段，防止疾病发生、发展，“防患于未然”。加油站的设备要像员工体检一样，科学合理地制定设备年检、保养、更换计划，通过“望闻问切”、对症施策等，加强养护，消除隐患，使设备运行和生产经营活动始终处于安全可控状态。

其二是“既病防变”。正如“人吃五谷杂粮，焉能不生病”一样，加油机等设备在长期工作运转的情况下，运行久了也会出现故障。为此，要构建安全责任制和风险防控体系，落实安全培训强基础，开展风险识别除隐患，紧盯隐患治理保安全，全面安全检查重整改。

其三是“愈后防复”。对刚刚维修过的设备，要定期巡检、时刻关注运行状态，精心养护、依规操作、全程照顾，预防“旧病复发”。杜绝设备疏于管理，缺乏保养，带病运行。

只有拿“治未病”的心去管理设备、维护设备、操作设备，才能实现设备安全平稳运行，加油站安全受控，消除各类安全隐患，实现零事故目标。