一头连接中心城市,一头连接广袤农村,县域经济是国民经济发展的基本单元。推动县域经济发展,离不开金融的有效支持。
建行山东省分行不断扩大有效金融供给、提高资源配置效率、创新服务模式、丰富产品体系,扩大县域金融服务的覆盖面,贡献了“新金融”服务县域经济高质量发展的“建行力量”。
发挥金融科技优势,共建县域数字化体系
“新”里有数、“掌”上有数、“链”中有数,在数字经济时代,围绕县域数字化体系,建设银行山东省分行开展了一系列探索及实践。
车辆入场耗时,从原来的半小时缩短为1分钟;车辆进场即可过磅称重,还可以一键追溯蔬菜来源;菜农、菜商可以通过线上渠道销售蔬菜……周公河农批市场是聊城最大的农批市场,70%的本地蔬菜从这里走向全国。建行山东省分行与市场方合作搭建了集食品安全追溯、线上采购下单、管理方统一收付、政府资金监管、普惠金融等功能于一体的周公河智慧农批市场平台,助力传统农批市场实现了“智慧化”升级。
在新泰智慧农批市场,全国蔬菜、瓜果、海鲜、肉类的平均价格以及本市场平均交易价格、成交量等数据在一楼大屏上实时更新。在建设银行泰安分行项目团队提供的“一揽子金融服务”支持下,市场完成了集溯源平台、智能管理、物流配套、电子商务于一体的设施打造,实现了市场管理的智慧结算、智慧停车、智慧统计。
除了智慧农批项目,在新泰市县域治理中,建行山东省分行发挥金融科技优势,成功获得“新泰全民健康信息化平台”建设的独家金融机构合作资格,成为与“新泰智慧公共信用平台”实现系统直连的首家金融机构,在全省金融系统中首创“共建三大数字平台”的合作模式。目前,全民健康信息化平台核心数据量已达12亿条,共采集121万份居民健康信息档案;“新泰智慧公共信用平台”共归集13大类、62小类,共计近1亿条数据信息。
聚焦农业全产业链,田间地头里“探矿掘金”
建行山东省分行从打造农业托管全产业链要素交易服务平台入手,健全农业社会化服务体系,促进农业增效、农民增收。
在冠县东古城镇温家庄村村民魏喜婷的印象中,往年麦收都是农户抢着联系收割机,时间点不确定,价格还有波动。今年,村里通过“农业托管全产业链交易服务平台”,为大家提前订好了“网约收割机”,每亩收割价格也从去年的65元降到了45.5元,为农民节省了真金白银。
建行聊城分行针对农业社会化服务新需求,与冠县、茌平、临清等5个区县的农业农村局签订农业生产托管业务合作协议,搭建了农业托管全产业链要素交易服务平台。生资供应商、农机服务商作为供应方进驻平台,村集体和农户作为需求方进驻平台,双方根据市场行情确认比价,供应方以反向竞价的方式线上竞标,通过竞价交易的方式真正实现让利于民。平台上线以来,已成交42笔农用物资、5243亩土地的农业社会化服务订单,涉及金额386万元,节省成本10.24%,通过降低成本及增加产量带动农民每户年均增加收入约1000元。
依托农业生产托管服务平台,建行聊城分行还通过为政府机构、农业合作社、种粮大户、个人农户开立账户,确保农业财政补贴实现精准发放。该行还以平台为依托拓宽农户及农业生产组织的融资渠道,通过平台嵌入的“兴农快贷”“齐鲁振兴贷”“农担贷”等信贷产品,农户及农业生产组织可自行在线申请贷款,解决资金需求。
推进金融专员机制,人才赋能县域经济发展
乡村振兴是全域、全员、全面的振兴,是一项系统性工程,其中,人才是关键因素之一。建行山东省分行在各地相继推进金融专员机制,不断提高金融赋能乡村振兴的效率和水平。
作为全省首家“乡村振兴金融专员”落地的分行,建行临沂分行创新工作打法,扎实推进金融专员各项工作深入开展,取得了良好成效。
该行在三个试点乡镇分别成立由支行副行长、支行业务部门主要负责人、网点主要负责人、网点客户经理为成员的“三支金融服务小分队”,确立了“三步工作法”,一分队结对一乡镇,“一对一”进行金融辅导。
针对各地发展需求,建行临沂分行成立沂南中地乡村振兴服务队,以“乡村振兴贷款”为切入点,搭配裕农通服务站及裕农通卡,形成了金融服务方案,已为沂南中地生态牧场建设项目发放乡村振兴贷款2.1亿元,构建了“养殖+沼气+种植+加工”的循环农业产业链。
该行还将裕农通服务点作为提升县域业务的重要支点,利用裕农通流动金融服务车的宣传优势,组织各支行网点积极开展“进乡村、赶大集”活动,将金融服务送到群众中间;结合打造县域金融服务恒星体系工作要求,为19个支行构建以裕农通专管员、网点客户经理等为主体的裕农通业务服务团队。
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