春寒时节，齐鲁大地却已迎来早春暖意。在临朐县东城街道七贤吕家洼村的现代化菌棚里，朵朵平菇如玉伞般撑开菌褶，本该喜人的丰收景象，却让合作社主任林传强愁眉不展。

"程书记，多亏你们打通蘑菇销路，这下种植户们的心里总算踏实了！"2月27日，林传强握着坊子临朐党支部书记程镇宾的手激动不已。他身后，合作社社员们正将最后一筐带着露珠的鲜菇搬上冷链车，电子秤显示屏上的"2000kg"字样在阳光下格外醒目。

作为加油站的老客户，林传强每周都会驾驶运输车来站补给。三天前，站经理刘俊娟注意到这位老主顾加油时不停接打电话，语气焦灼。"林主任，蘑菇培育不是您的拿手活吗？怎么看着心事重重？"趁着加油间隙，刘俊娟递上热茶攀谈。原来，突如其来的"倒春寒"让气温在48小时内骤升12℃，10座标准化菌棚的平菇提前进入集中出菇期，日产暴增至3吨。恰逢冷链运输车辆检修，合作社冷库又因电路改造停运，娇嫩的鲜菇若不能在48小时内售出，将面临大规模腐坏。

刘俊娟立即启动中国石油"爱心助农"应急预案，在加油站开辟生鲜转运区，利用加油站客户群发起"蘑菇团购"，周边4座站点一起联动，到蘑菇棚帮忙采摘、搬运。

下午3时，一场线上线下联动的"保菇战"全面打响。经过36小时紧急驰援，2吨新鲜蘑菇通过加油站网络走进社区食堂、生鲜超市和市民餐桌，为合作社创造2万元收益。此次志愿公益行动既化解了农产品"出村难"，又丰富了加油站服务业态，更彰显了中国石油积极担当的社会责任感。

从传统油品供应商到民生服务综合体，中国石油此次创新实践彰显了三个转变：助农模式从"输血式救济"转向"造血式赋能"、服务场景从"单一加油点"扩展为"社区服务网"、企业责任从"履行义务"升华为"价值共创"。这朵在春风里重获新生的平菇，正见证着新时代央企的为民初心。（通讯员 孙连全 张鹏）