“书记，我这次学习教育考试考了满分！”6月15日周例会上，机关党支部党员王亮难掩兴奋，第一时间向党支部书记王磊报喜。这张满分试卷的背后，是枣庄分公司基层党建落地见效的一个生动缩影，更是党建工作与队伍建设深度融合结出的硕果。

此前，不少青年员工在学习教育中找不到方法、摸不清重点，考试成绩迟迟上不去，学习积极性也受到影响。针对这一短板，党支部书记王磊迅速牵头，组织党员骨干成立帮扶小组，面向各党支部青年员工开展党员“一对一”结对帮扶，把党建工作真正落到了员工成长的关键处，让党建不再是“墙上的标语”，而是“手中的行动”。

帮扶小组的党员来自不同岗位，个个业务过硬、经验丰富。他们与青年员工逐一结对，利用换班间隙的碎片时间，推行“五分钟问答”学习法，围绕题库反复巩固知识点。这种短平快的学习方式，不占用大量工作时间，却能让知识点反复入脑入心。每周，帮扶党员还会对青年员工的学习情况进行梳理，汇总错题并制成随身卡片，让员工在加油间隙、休息时刻随时能学、随时能看。在加油、卸油等关键作业环节，帮扶党员一对一进行安全提醒和操作讲解，帮助青年员工不仅知其然，更知其所以然，真正做到懂原理、明风险、会防范。

为进一步激发学习内驱力，分公司每月组织学习教育比武，将成绩与月度考核奖励及“五星员工”评选直接挂钩，以赛促学、以考促练。荣誉与奖励的双重激励下，青年员工的学习劲头明显增强，“比学赶超”的氛围日益浓厚，大家从“要我学”逐步转向“我要学”。

成效立竿见影。王亮不仅理论考试拿了满分，更把所学运用到岗位实操中，成了青年员工身边看得见的榜样。在他的带动下，越来越多青年员工主动加入学习行列，业务能力稳步提升，安全意识也在潜移默化中不断增强。

如今，机关党支部的“一对一”帮扶做法已在枣庄分公司各党支部全面铺开。这一实践把党建工作与员工成长、安全生产紧密结合，走出了一条以党建促管理、以帮扶促提升的务实路径，为夯实基层队伍素质、筑牢安全生产根基提供了可复制、可推广的有效做法。枣庄分公司将持续深化这一机制，让党建真正成为推动企业高质量发展的红色引擎。